Population :
Cadres, responsables, superviseurs, managers, top managers
Contenu :
- La santé organisationnelle
- Un processus pour construire une équipe
- Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ?
- Les clés pour le travail en équipe
- Amélioration de la communication au sein d’une équipe
- Des réunions déléguées pour faciliter la vie d’équipe
- Le responsable d’une équipe : facilitateur ou empêcheur
- Le Leadership
- Types d’équipes avantages et les inconvénients
- Techniques de travail en équipe
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- Fixer les objectifs, négocier les moyens
- La reconnaissance au travail
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- La conciliation travail-vie personnelle
- L’enjeu de la charge de travail
- L’autonomie des employés et leur participation aux décisions
- Le conflit et l’ambiguïté de rôle…